质量是生存之本，质量的高低直接决定公司竞争力的强弱，是公司占有市场、持续经营的重要支柱。QC小组作为企业全面质量管理的一项重要工作，已经成为企业提高质量、降低消耗、创造效益、提升员工质量意识和素养的有效手段。中核五公司推进和提倡QC小组活动的深入开展，涌现出了一批优秀的质量管理小组。
猎豹突击队QC小组
核与军工工程事业部K2K3核电项目部猎豹突击队QC小组成立于年，小组成员探索研究海外“华龙一号”核岛房间移交一次合格率问题，并成功实现将房间移交一次合格率提高到97%的课题目标，达到了降本增效的目的，也为后续房间移交提供了良好的经验反馈。该小组活动成果荣获中核集团年质量管理小组活动成果发表二等奖荣誉。
“永”攀高峰QC小组
核与军工工程事业部霞浦核电项目部“永”攀高峰QC小组成立于年。为精确把控现场施工，小组成员对现场施工质量验收情况进行统计，发现综合仓库电气预埋导管一次验收合格率较低，小组成员通过一系列活动，提高预埋导管一次验收合格率，得到了业主及监理的一致好评。该小组活动成果荣获中国化工施工企业协会年全面质量管理小组活动壹等成果荣誉。
挑战者QC小组
建筑工程事业部张家界绕城公路项目部挑战者QC小组成立于年，为解决张家界绕城公路项目部澧水二桥桩基施工一次验收合格率较低的问题，通过一系列小组活动，使得该桥桩基一次验收合格率得到大幅提升，缩短了工期，降低了成本，改善了劳动条件，得到了参建各单位的一致好评，也为同类型工程提供了借鉴。该小组活动成果荣获中国建筑业协会年全国工程建设质量管理小组活动Ⅱ等成果荣誉。
返璞归真QC小组
建筑工程事业部黔南州科技园项目部返璞归真QC小组成立于年。黔南州科技园项目运用清水混凝土预制挂板进行场馆幕墙装饰，为解决项目异型清水混凝土挂板观感质量一次合格率较低的问题，返璞归真QC小组通过一系列小组活动，提高了项目部异型清水混凝土挂板观感质量一次合格率，取得良好效果。该小组活动成果荣获贵州省年优秀QC成果特级奖荣誉。
“质量月”答题活动（第四期）
我们先来公布上期的正确答案吧，看看你答对了吗：
1.安全。
2.最新的有效的。
3.所提供物项的制造商。
4.预控措施实际的验证。
5.正确。
第四期答题开始啦：
1.从事故后开始，世界各国开始大力倡导培育核安全文化。
2.核安全文化的培养是一个长期过程，应持续不断推进，从业人员执行层应具备工作态度、工作方法和工作习惯。
3.开展质量管理活动必须遵循PDCA循环，我们称之为戴明环，PDCA分别是指、、、。
4.公司《QHSE管理手册》明确了公司质量目标包括：工程一次交验合格率达%、合同履约率达%、顾客满意度≥%、争创省部级及国家级优质工程。
5.公司《QHSE管理手册》明确了对于发生事故后的处理，需符合相关法规要求，并按照“五不放过”的原则进行。“五不放过”是指：不放过、不放过、不放过、不放过、不放过。
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?质量月
一起向质量先进个人学习、一起参加第三期“质量月”答题活动~
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